생산시점관리(POP) & 제조실행시스템(MES)

생산시점관리(POP) & 제조실행시스템(MES)

사전적인 의미로 

POP는 Point Of Production 으로 

공장의 생산과정에서 기계, 설비, 작업자, 작업 등으로 부터 시시각각 발생하는 

생산정보를 신시간으로 직접 수집, 처리하여 현장관리자에게 제공하는 시스템입니다. 

이게 무슨말이냐 실제 공장을 운영을 한다고 했을 때 

부서가 나뉘어 지겠죠 구매부, 영업판매부, 생산부서등으로 나뉘어 집니다. 

영업부서에서 주문을 넣게 되면 생산부에 작업지시서가 들어가게 되고 

작업지시서를 확인한 생산부에서는 그 주문들어온 제품을 생산해야 하는데 

생산하기에 앞서 조립할 수 있는 원자재가 있는지 없는지 확인을 해야 겠죠 

재고가 없다면 구매부서에 발주요청을 넣게 되고 구매부서는 자재 발주를 하게 딜겁니다. 

그렇게 해서 자재가 들어오면 생산부서에 보내고 생산부서는 생산을 시작할 겁니다. 

제품생산이 완료되었다 입력하면 영업부서에서는 해당 제품을 주문들어온 업체에 

출고시키면 되겠죠 

이런 일련의 과정들이 서로 맞물리려면 ERP라는 전사적자원관리 프로그램을 도입해야 하고

실제 담당자들이 데이터입력을 해야 각 부서 담당자들이 확인할 수 있을 겁니다. 

POP는 이중에 생산부서쪽에서 이루어지는 일련의 과정들을 처리하는 시스템이라고 생각하면 됩니다. 

그렇다면 MES는 뭐냐 

기존의 수기로 직접 입력하고 처리했던 과정이 

MES 라는 제어 시스템으로 간단하게 업무처리를 할 수 있는 기능입니다. 

간단한 터치스크린같은 인터페이스 조작으로 생산관리를 하는 것인데요. 

말 그대로 POP보다는 MES가 상위개념이라고 생각하시면 됩니다 

MES(Manufacturing Execution System) 은 자동차, 반도체, 전자, 식품제조, 제약 , 의료기기, 섬유, 철강

업체와 같은 제조산업 전반에 폭넓게 활용되고 있는 생산관리시스템입니다.

중견기업 이상의 업체에서 도입을 하고 있는데 그 만큼 도입비용이 크게 발생하기 때문입니다. 

비용이 비싼 이유는 현재 생산시 필요한 장비, 반송설비, 프로그램 가능 로직 제어기, 생산시점관리 장비

등을 제어해 자동화를 가능하게 해주는 자동화 시스템과 전사적자원관리를 할 수 있는 ERP시스템과의 

연동을 가능하게끔 해 주는 것이 MES 이기 때문에 구축비용이 그만큼 크게 발생하는 것입니다. 

단, 도입했을 때 얻는 효과는 클 수 있습니다. 

제조사이클 시간은 평군 45%정도가 줄어들고 데이터 입력 시간은 평균 75%이상 감소

또 재공품이 쌓이는 것을 25% 줄어들며 문서작업은 평균 61%가 준다라는 조사내용이 있습니다. 

뿐만 아니라 업무 지연시간은 평균 27% 문서작업 손실은 평균 56% 제품결함이 평균 18%줄어든다라는 

연구 조사결과가 있습니다.