ISP (Information Strategy Plan) : 정보전략계획

ISP (Information Strategy Plan) : 정보전략계획

 

ISMP (Information System Master Plan) : 정보시스템 마스터플랜

 

1. ISP (Information Strategy Plan : 정보전략계획)

1) 정의

- 기업의 경영전략과 관련하여 기업정보화의 총체적 방향 제시가 필요하다는 명제 하에 기업 활동의 전개에 필요한 종합적인 정보구조 체계를 정립하고 향후 중장기적인 기업 전략에 있어서 정보시스템의 역할을 정의해 나가는 고급의 경영활동

- 기업내의 전략적 정보 요구를 식별하고, 비즈니스 활동과 이에 대한 자료 영역을 기술하며, 현행 정보자원의 수준을 평가하고, 정보시스템 개발을 위한 통합된 프레임웍을 제공하며, 이의 구현을 위한 통합 정보시스템 계획을 작성하는 체계적인 접근 방법

2) 등장배경

- 정보시스템 구축에 관하여 체계적인 계획을 수립할 필요성이 먼저 가시화된 곳은 소프트웨어 공학에서임

- 정보시스템의 내부 효율성과 개인별 효과성에 초점을 맞춘 소프트웨어 공학의 방법론은 정보시스템의 활용 범위나 그 효과가 넓어짐에 따라 거시적인 안목의 필요성 대두

- 시스템의 모델링이나 효율화 이전에 정보화에 대한 체계적인 전략적 계획의 필요성 대두

- 단순히 경영을 지원하는 도구에서 벗어나 기업의 경쟁력을 창출하는 중요 자원으로 새롭게 인식

- 단순한 지원 도구 --> 기업의 이점과 장점을 창출할 수 있는 도구 --> 기업 경쟁력에서 전략적 도구

2. 정보전략계획의 역사적 배경

- 1960년대 : 데이터 처리에 초점. 대규모 거래 처리 효율화.

- 1970년대 : 통합적인 분석과 통제. 관리자들이 경영에 활용할 수 있는 경영정보시스템 도입

- 1980년대 : 단순히 비용 절감뿐 아니라 수익성에 직결되는 사례들이 나타남. 전략적 활용이 관심사. 최고 경영진의 의사결정에 직접적으로 도움을 줌

- 1990년대 : 의사결정의 보조자일뿐 아니라 현존 기업의 구조와 업무 프로세스를 뒤바꿔 놓을 수 있다는 인식

3. 정보전략계획의 중요한 요소들

1) 기업경영의 목표와 정보시스템의 계획이 align 되어야 한다. CIO 도입

2) 급속한 기술의 발전에 유연성 있게 대처해 나가는 패러다임이 필요

3) 프로젝트의 선정에 전체적인 포트폴리오의 구성 문제가 선행되어야 함

4) 정보화 인프라 구축 재정의 문제점

5) 공동책임제의 운영이 쉽지 않음. CEO와 CIO입장

4. 정보전략계획의 수립과정

- 정보전략계획은 현재기업의 내/외부 환경을 이해하고 미래의 변화를 예측한 것을 근간으로 현재 및 미래의 정보요구사항을 분석함과 동시에 혁신적 사업 발전의 전략적 기회를 모색하고 이에 맞는 어플리케이션 포트폴리오를 구성하고 적절한 계량 지표를 설정하는 것

- 현재 사용되고 있는 정보시스템이 기업의 업무와 성패에 얼마나 중요한지를 평가해 봐야 하고, 두 번째로는 현재 개발중인 시스템들에 얼마만큼 중점을 두고 있는지를 평가하여야 함

- 종래의 경제학에서의 기업의 3대 요소 : 자연, 자본, 노동

- 근데의 정보화된 기업에서의 아키텍처 : 데이터, 정보기술, 어플리케이션, 조직구조

- 정보화 전략에 따라서 현재의 데이터베이스 구조를 미래 지향적으로 설계해야 할 것이며, 그 위에 사용될 어플리케이션들의 구조라던가 개발 순서, 통합의 정도 등을 결정할 수 있을 것이고, 따라서 어떠한 정보 기술들이 도입이 되어야 하는지, 그리고 이에 적절한 조직의 구조나 권한 배분 들도 설계되어야 함

가. 정보전략계획모델 : 전략적 계획 -> 조직의 정보요구 분석 -> 자원배분 -> 프로젝트 계획

1) 전략적 계획 : 현행업무환경, AS-IS 분석, 조직목표 및 전략 평가, IS 정책/목표/전략수립

2) 조직 정보요구 분석 : 조직 정보요구 평가, 마스터 개발 계획 통합

3) 자원 배분 계획 : 하드웨어/소프트웨어/인력/데이터통신 네트워크/시설/자금 계획

4) 프로젝트 계획 : 프로젝트 평가 및 프로젝트 개발 계획 개발

5. 주요 정보 시스템 계획 수립 방법론

- 경쟁전략 모형(5Force), 가치사슬분석(Value Chain), 핵심성공요인(Critical Success Factors), 정보시스템의 성장단계 모형

6. 정보전략계획수립 성공요인

- 정보시스템 계획과 전체조직의 목표 및 전략이 일치하여야 한다.

- 경영층과 현업부서에 공감대가 형성되어 있어야 한다.

- 목표와 범위에 대해서 명확하게 정의되어 있어야 한다.

- 개발 자원이 합리적으로 할당되어야 한다.

- 프로젝트관리를 체계적으로 수행하여야 한다.(계획수립 과장은 작업 결과가 가시적이지 못함)

- 계획수립에 대해서 충분한 승인을 획득하고 시작해야 한다.(계획 자체의 승인과 계획 수립 후의 승인)

 

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